Минуло кілька тижнів після Всесвітнього економічного форуму в Давосі і саме зараз можна подивитися на участь українського бізнесу в глобальному діалозі не як на набір окремих подій, а як на сукупність сигналів про те, в якій економічній реальності ми вже працюємо і до чого маємо бути готові далі.
Цьогорічні розмови у Давосі багато в чому зводилися до адаптації до нової реальності, де нестабільність стає нормою, а стратегічні помилки — надто дорогими. Глобальні ринки дробляться, торговельні маршрути переглядаються, а контроль над критичною інфраструктурою перетворюється на фактор впливу.
Modern Expo
Петро Пилипюк, співвласник та генеральний директор Modern-Expo Group, яка виступила Networking Partner технологічної панелі Форуму, коментуючи подію, зазначив, що у нинішньому світі середні країни та середні бізнеси або об’єднуються, або втрачають суб’єктність. Він також наголосив, що економіка перестала бути абстракцією, а перевагу отримують ті, хто володіє повним циклом і може відповідати за результат, а не лише за ідею.
«Ми добре засвоїли просту істину: довіру не декларують — її вибудовують. Через виконані зобов’язання, стабільність, інженерну компетенцію та здатність мислити системно», — підкреслив Петро Пилипюк, наголошуючи, що саме цього сьогодні шукає світ і саме з такою позицією український бізнес має бути присутній у глобальному діалозі.
МХП
Важливим сигналом для українського бізнесу стала й участь МХП у Давосі. Український аграрний бізнес уперше отримав офіційне партнерство на World Economic Forum, а МХП стала першою компанією з агропродовольчого та agri-tech сектору, яка отримала такий статус.
МХП у Давосі представляв віцепрезидент з питань розвитку міжнародних відносин Михайло Бно-Айріян. У межах форуму компанія брала участь у стратегічних дискусіях і двосторонніх зустрічах з представниками міжнародних інституцій, урядів, інвесторів і глобального бізнесу, де фокус розмов охоплював роль аграрного сектору у глобальній продовольчій безпеці, інвестиції в агротехнології, біоенергетику та циркулярну економіку.
«Давос чітко показав: українського бізнесу дуже бракує в глобальних розмовах, хоча в нас є компанії міжнародного рівня. МХП за останні роки пройшла шлях від суто українського до міжнародного агрофуд-гравця. Наше завдання — стати видимим учасником великої глобальної повістки», — наголосив Михайло Бно-Айріян.
Інтерпайп
Про повоєнну відбудову України та роль промисловості у цьому процесі у Давосі говорив генеральний директор Інтерпайпу Лука Занотті. Компанія третій рік поспіль стала золотим спонсором Ukraine House Davos і долучилася до дискусії «Від стійкості до відбудови: що потрібно для успіху реконструкції України?».
«Маю глибоке переконання, що саме вітчизняна промисловість гратиме основну роль у відновленні», — зазначив Лука Занотті, наголосивши на ресурсному потенціалі України, її енергетичній незалежності та важливості створення доданої вартості всередині країни, а не на експорті сировини. Окремо він звернув увагу на інвестиції компанії у виробництво та декарбонізацію як основу довгострокової стійкості.
Kyivstar
Ще один важливий блок дискусій у Давосі був присвячений енергонезалежності та цифровій стійкості бізнесу. Ці теми були представлені, зокрема, позицією золотого спонсора Ukraine House Davos — Київстару. Президент та CEO компанії Олександр Комаров говорив про інвестиції у відновлювані джерела енергії, розвиток електронної комерції та цифрових сервісів як практичні інструменти зниження операційних ризиків і забезпечення сталого зростання бізнесу.
___
У сукупності ці позиції формують чітку картину: український бізнес у Давосі говорив не про абстрактні наміри, а про відповідальність, інвестиції, виробництво і здатність працювати у складних умовах вже сьогодні.
Саме такі компанії об’єднує Федерація роботодавців України — бізнеси, які мислять глибоко, працюють системно і вже є повноцінною частиною глобального економічного діалогу